コンサルガイド

   コンサルティングのご案内

 当オフィスでは、「事業改革」「新事業展開」「生産性改革」等の必要性を感じている
お客様に、

・事業戦略とビジネスモデルの『構築
・実践計画の『立案・立ち上げ

 に重点を置いた、独自の実践型コンサルティングサービス をご提供致します。

 

  ➡  「ビジネスモデル改革6ヶ月プロジェクト」の進め方

「ビジネスモデル改革6ヶ月プロジェクト」は、 6回(標準回数)のコンサルティング
指導で、貴社の「事業改革」「新事業展開」「生産性改革」等のためのビジネスモデル
実践計画を設定
し、PDCAサイクルでステップアップしていく体制を築くもので、
社員100名以下のものづくり企業様に最もお勧め
するプランです。

各回の概要は次の通りです。